Білецький назвав складові ефективного командування.

Командир Третього армійського корпусу Андрій Білецький розповів про ключові принципи успішного управління військовими підрозділами. Він активно впроваджує ці підходи у Третій штурмовій бригаді та планує поширити їх на весь корпус.

Одним із найважливіших елементів є командність – здатність підрозділів діяти узгоджено, як єдиний механізм. Це дозволяє уникнути роз’єднаності та забезпечити ефективну взаємодію.

«Формується команда однодумців, яка не чекає наказів зверху, а відчуває задум командира, мислить разом із ним. Американці зараз називають це «team of teams» – команда команд. І це, я вважаю, найбільший виклик військового лідерства сьогодні», – підкреслив Білецький.

Ініціатива та розвиток

Білецький акцентує на важливості ініціативності: у бригаді багато нововведень надходять від командирів нижчої ланки та бійців. Це вимагає довіри командування до підлеглих.

Також він підкреслив необхідність постійного саморозвитку та особистого прикладу командира. «Коли бачиш, що людина горить справою – це підтримує на шляху до успіху. Інертність, апатія і небажання ризикувати для мене неприйнятні, особливо у командних структурах», – зазначив Білецький.

Розбудова корпусу

У Третьому корпусі він відтворює вже перевірені методи управління, які довели свою ефективність у Третій штурмовій бригаді та «Азові». Зараз формується нова командна вертикаль, а одним із перших кроків стало створення п’яти бригад із залученням спецпідрозділів.

Білецький впевнений, що Третій корпус – один із найдинамічніших у ЗСУ за темпами трансформації та має всі шанси стати потужним управлінським органом.

Аналіз

Зі слів командира видно, що він робить значний акцент на розбудові ефективної системи управління. Його підхід базується на довірі, ініціативності та постійному розвитку, що є критично важливим у сучасних умовах ведення війни.